REVISIÓN
DE METODOLOGÍAS PARA EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN ERP
Resumen:
Trabajo
realizado con el objetivo primordial de seleccionar un sistema ERP de acuerdo a
las necesidades de una organización. Para ello se parte del planteamiento del
problema, se revisan una serie de datos estadísticos y de antecedentes sobre
los proyectos de evaluación, selección e implementación de un sistema ERP. Se
hace una comparación entre los porcentajes de proyectos según su resultado
(exitosos, discutidos y fallidos), según su tamaño (pequeños, moderados,
medianos, grandes y muy grandes), y según la metodología que se usa. Luego de
dicha revisión, se formula el problema el cual dicta que la ausencia de una metodología
para conocer las necesidades del sistema ERP genera mayor tiempo y costos en su
implantación. (p.11)
Luego,
se establecieron los objetivos, general y específicos. Seguidamente se hizo una
revisión de los sistemas de información y su evolución, así como de los
sistemas ERP, sus aplicaciones, clasificación, metodologías de evaluación y
selección de un ERP.
Finalmente
se muestra un caso práctico para una ONG en Perú, dedicado a curar pacientes
con tuberculosis y que brinda apoyo para implementar políticas de salud a nivel
nacional. Se hace una revisión del organigrama y de su historia, luego se
establece que tipo de metodología de selección de un ERP se va a utilizar.
Referencia:
Hidalgo, L. (2019). Revisión de
metodologías para evaluación y selección de un ERP. Tesis para optar el Título Profesional de
Licenciado en Computación Científica. Escuela Profesional de Computación
Científica, Facultad de Ciencias Matemáticas, Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, Lima, Perú. Recuperado de http://renati.sunedu.gob.pe/handle/sunedu/450935
ANÁLISIS DEL IMPACTO
ORGANIZACIONAL EN EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ERP – CASO DE ESTUDIO
Resumen:
Artículo
realizado con el objetivo de dar a conocer el impacto organizacional durante la
implementación de un sistema ERP en las dimensiones política, económica, social
y tecnológica.
Primero
partimos de los referentes teóricos, se abarca aspectos como la Teoría
Organizacional y las dimensiones organizacionales, las cuales para este trabajo
se consideran las siguientes: económica, social, política y tecnológica. También
se aborda lo referente al impacto organizacional, concepto clave de este
artículo, donde se centra especialmente en el impacto organizacional de los sistemas
de información ERP. A su vez se trata el tema de la implementación de los
sistemas de información y las metodologías de implementación de los sistemas
ERP, donde se mencionan las metodologías ASAP y Signature.
Luego
se aborda la metodología llevada a cabo para el análisis, primero se establece
la población del estudio que según indican es en su mayoría el personal
administrativo de la empresa Comestibles SAS. Se mencionan las variables de estudio las
cuáles son las dimensiones organizacionales que se mencionaron anteriormente,
así como el procedimiento para el análisis de la información, que consiste en
el uso de la herramienta SPSS y el análisis de textos.
Finalmente,
se muestran los resultados, donde se dan a conocer los impactos en la dimensión
política, social, económica y tecnológica.
Referencia:
Riascos,
S., & Arias, V. (2016). Análisis del impacto organizacional en el proceso
de implementación de los Sistemas de Información ERP – Caso de Estudio.
Entramado, 12(1), 284-302. Recuperado de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1900-38032016000100019&lang=es
ANÁLISE
COMPARATIVA ENTRE A IMPLEMENTAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DO SISTEMA ERP R/3 DA SAP
CONSIDERANDO OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DESCRITOS NA LITERATURA: UM ESTUDO
DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE BEBIDAS
Resumen:
Artículo
que analiza una actualización del sistema ERP R/3 para una compañía de bebidas,
mediante la realización de una encuesta que evalúa siete factores de éxito relacionados
con las implementaciones de dicho sistema ERP.
Primero
se realiza una revisión de aspectos teóricos sobre los sistemas de gestión
empresarial, la arquitectura de los sistemas ERP, sus características, la
evolución de los sistemas ERP y su integración. También se aborda algunos
aspectos sobre SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing),
como su historia y la actualización de su software ERP R/3 así como las
diferentes versiones de este.
Luego
se describe el procedimiento de la encuesta, la cual tuvo como objetivo
identificar cuáles son las dificultades para actualizar las versiones del
sistema SAP ERP R / 3. Habiendo revisado previamente una bibliografía
consistente, se generaron cuestionarios con preguntas abiertas y cerradas. Estos
cuestionarios se aplicaron a los miembros que fueron participantes en la
actualización de la versión del sistema ERP R / 3 dentro de la empresa en donde
se realizó el estudio.
Seguidamente,
se mencionan los factores críticos que se van a considerar para el estudio, aquí
se basan en diferentes autores para establecerlos. Finalmente, se mencionan los
resultados de la encuesta, quienes conformarían el grupo de patrocinadores, el
grupo de gerentes del proyecto y el grupo de usuarios clave.
Referencia:
Valentim,
O., Politano, P., Pereira, N., & Araújo, T. (2014). Análise comparativa
entre a implementação e atualização do sistema ERP R/3 da SAP considerando os
fatores críticos de sucesso descritos na literatura: um estudo de caso em uma
empresa do segmento de bebidas. Gestão & Produção, 21(1). Recuperado de http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2014000100008&lang=es
No hay comentarios.:
Publicar un comentario